Identificación de las principales fortalezas y debilidades del posgrado en el ámbito de la institución

Fortalezas

  • Capacidad de investigación científica y tecnológica probada y creciente, altamente valorada por la sociedad. 
  • Programas de posgrado reconocidos externamente por su calidad; con alta demanda, pertinencia y reconocimiento. 
  • Inversión sostenida para ampliar las capacidades científicas y tecnológicas del IPN, estrategia que beneficia directamente a los alumnos del posgrado. 
  • Un núcleo de investigadores fortalecido, el IPN pasó de 771 miembros del SNI en 2010 a 801 en 2011
  • Un modelo de posgrado flexible e integrado a la investigación que aprovecha la inversión en equipamiento, acervos, conectividad e infraestructura. 
  • Hasta diciembre de 2012, de un total de 141 programas de posgrado, que oferta el IPN, el 61% están incluidos en el PNPC del CONACyT. 
  • Infraestructura científica de primer nivel en el Centro de Nanociencias y Micro y Nanotecnologías. 
  • Apoyo económico a profesores y estudiantes a través de los Programas de Estímulos al Desempeño de los Investigadores y al Programa Institucional de Formación de Investigadores, respectivamente.

Debilidades

  • Bajo reconocimiento internacional de la capacidad científica y tecnológica del IPN, a pesar del potencial existente.
  • En relación con los académicos miembros del SNI: 
  • A pesar de que ha aumentado el número de académicos en los niveles II y III, la mayoría son Candidatos o Nivel I. 
  • Distribución desigual de académicos reconocidos en los programas ofertados por el IPN, ya que en algunos casos, no se alcanza a cubrir la proporción mínima para que el programa pueda ser reconocido en el PNPC del CONACyT. 
  • Planta docente perteneciente al Sistema Nacional de Investigadores en riesgo de no promoverse o de salir del sistema. 
  • La distribución de alumnos por profesor debe ser mejorada en términos de establecer una mejor atención a los alumnos. 

Acciones

  • Promover la internacionalización, con el apoyo de la Coordinación de Cooperación Académica del IPN. 
  • Fortalecer los programas e instrumentos institucionales de apoyo y fomento al posgrado, para generalizar el cumplimiento de los indicadores de calidad y productividad que aseguren su reconocimiento externo con énfasis en la consolidación de la planta académica y la eficiencia terminal. 
  • Mantener la política de inversión para la ampliación de las capacidades institucionales, privilegiando la investigación y el posgrado; incrementando la cobertura de los programas de apoyo y diversificando las fuentes de financiamiento a mediano y largo plazo. 
  • Orientar el programa de consolidación de la planta académica del posgrado para: a. Desarrollar un programa integral para lograr que los miembros del SNI alcancen la productividad necesaria. b. Fomentar como parte de un programa integral de fortalecimiento el ingreso al SNI de un mayor número de investigadores politécnicos con plaza de tiempo completo. 
  • Impulsar la investigación básica con la visión de que se convierta en aplicada en el menor tiempo posible, para lograr el reconocimiento de los egresados por los sectores productivo y de servicios.
  • Disminuir la distribución inequitativa de alumnos por profesor.